健康経営ポータル
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これは申請書の下書きではなく、いま手元にある材料の一覧です。回答はご自身でご判断ください。 2026年度様式にもとづく参考情報です。
設問文・選択肢は2026年度の申請内容記載票のとおりに掲載しています。 各選択肢の下には、記録されているものの件数と種類だけを表示します。 ポータルが「この設問にはこう答えられます」と判断することはありません。 認定される・されないの判定も行いません。
ここに並ぶ記録はすべて架空のデモデータです（条件: 製造 / 51〜300名 / 竹（四半期ごとに取り組む））。またデモでは代表的な設問の抜粋を掲載しています （掲載している設問については、公式様式の選択肢を省略せずすべて並べています）。 ワークスペースを作成すると、★Q32・Q36〜Q41 のすべての設問について、 自社の記録で同じ一覧が見られます。
記述式の設問には、入力済みの文章がそのまま引用されます（要約・言い換えはしません）。 材料を増やすかどうか、申請書にどう書くかは、ご自身の判断でお決めください。
ポータルに残した記録を、申請書の設問の順に並べた下書きを書き出します。 記述式には、入力した文章がそのまま引用されます。 ポータルが回答を作文することはありません。どの選択肢をチェックするかは、ご自身でご判断ください。
書き出しは2形式です。印刷・PDF用のHTMLと、申請書へのコピペ用のテキスト。
デモでは書き出しはできません（自社の記録がないため）。 ワークスペースを作成すると、この画面から下書きを書き出せます。
※ この下書きは、様式に手で記入するときの手控えとしてお使いください。承認済みの回答を公式様式（xlsx）へ書き込むのは転記タブの機能で、この下書きの内容がそのまま様式に書き込まれるわけではありません。
この一覧は中小規模法人部門の「申請内容記載票」（2027年度）の設問（Q32・Q35〜Q40）に沿っています。
申請書で★（必須）とされている設問です。評価と改善の記録が根拠になります。
★必須の設問です。申請書には「5. 実施した結果の確認や評価をしていない」を選ぶと不認定となる旨が記載されています。
★必須の設問です。申請書には「5. 特に改善を実施していない」を選ぶと不認定となる旨が記載されています。
デモデータに入力されている文字列をそのまま並べています。どれを使うか・どう書くかはご自身でご判断ください。
ポータルの認定企業ブラウズ（公表情報）
同業種の認定企業では、社内報やイントラでの定期発信を続けている例が多く見られた。自社は年2回にとどまっている。
受診勧奨の運用は定着している一方、再検査のフォローが担当者任せになっている。
再検査の勧奨手順を文書化し、対象者への連絡記録を残すことを提案。
ポータルの6軸「経営者・役員の関与」に対応する設問です。
自社 9 / 12項目 ブライト500 平均 11.6項目 ネクストブライト1000 平均 10.4項目 その他の認定法人 平均 6.1項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜12項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
デモデータの文字列をそのまま並べています。申請書には、戦略マップを作成済みの場合は、それをもとに(a)〜(c)へ細分化して検討することが重要である旨が記載されています。
「社員は会社の宝」。私たちは一人ひとりの心と体の健康を経営の根幹に置き、世代を越えて技術と想いをつなぎ、誰もが自分らしく長く活躍できる職場をつくります。
誰もが定年まで健康に働き続けられる職場をつくるため、生活習慣病の重症化を防ぎ、世代を越えて技術を継承できる状態を目指します。
定期健康診断の受診率
有所見者の再検査受診率
方針の浸透サーベイ（全従業員・管理職）が根拠になります。
朝礼・研修・通達などは記録の文面からは判定できないため、取り組みチェック（宣言タブ）の内容を反映しています。
自社 2 / 8項目 ブライト500 平均 7.1項目 ネクストブライト1000 平均 4.7項目 その他の認定法人 平均 2.0項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜8項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
自社 4 / 7項目 ブライト500 平均 6.2項目 ネクストブライト1000 平均 4.0項目 その他の認定法人 平均 1.7項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜7項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
計画・実行・評価・改善の記録が、そのまま記述式の材料になります。
自社 1 / 1項目 ブライト500 平均 1.0項目 ネクストブライト1000 平均 1.0項目 その他の認定法人 平均 0.8項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜1項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
デモで選んでいる課題のテーマです（申請書は1つを選ぶ形式です）。
申請書には「2024年4月から申請日までに実施され、すでに評価が完了している取り組みのみ」を記載する旨が記載されています。対象になるかどうかはご自身でご確認ください。
定期健康診断・受診勧奨
全従業員へ受診案内を配布。未受診者へ部署担当から個別勧奨を実施。
健康診断の受診勧奨
未受診者への個別勧奨と再検査のフォローで、受診率100%を目指す。
全社ウォーキングイベント
期間を決めて歩数を計測し、チーム対抗などで楽しく運動習慣をつくる。
管理職向けラインケア研修
部下の不調に早く気づき、相談につなげるためのラインケア研修を実施する。
健康診断の受診勧奨
未受診者への個別勧奨と再検査のフォローで、受診率100%を目指す。
自社 3 / 4項目 ブライト500 平均 3.7項目 ネクストブライト1000 平均 2.8項目 その他の認定法人 平均 1.3項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜4項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
評価の記録（C）に入力された文字列をそのまま並べています。
健康診断の受診勧奨
健康診断の受診勧奨は計画どおり実施できました。参加率は前年度の同時期を上回り、課題としている「重症化予防」に向けた前進が見られます。
管理職向けラインケア研修
管理職向けラインケア研修は計画どおり実施できました。参加率は前年度の同時期を上回り、課題としている「重症化予防」に向けた前進が見られます。
健康診断の受診勧奨
参加者名簿と実施後アンケート（5段階）から参加率と満足度を集計し、前年度の同時期と比較しました。
管理職向けラインケア研修
参加者名簿と実施後アンケート（5段階）から参加率と満足度を集計し、前年度の同時期と比較しました。
改善の記録（A）に入力された文字列をそのまま並べています。
再検査の受診勧奨を手順化する
社内での健康情報の発信を毎月の連載に変える
再検査の受診勧奨を手順化する
評価の結果、健診の受診率は目標に近い一方で、再検査の受診が伸びていないことが分かったため。
社内での健康情報の発信を毎月の連載に変える
他法人の公表事例と比べ、社内への発信頻度が低いことが比較の記録から分かったため。
同じサーベイを2回以上実施すると、前回比が材料になります。
いずれの選択肢も「変化から把握」を問う設問のため、同じサーベイを2回以上実施して前回比が出ているかを見ています。
自社 5 / 8項目 ブライト500 平均 7.2項目 ネクストブライト1000 平均 5.1項目 その他の認定法人 平均 2.5項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜8項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
8「職場単位での雰囲気や風土などの変化を管理職からヒアリング等で把握している」… 2027年度様式で新設（優良法人2026 の結果データに列が無い） / 9「職場単位での健康経営の実践状況を定期的に共有する場などで管理職からの報告等で把握している」… 2027年度様式で新設（優良法人2026 の結果データに列が無い）。この選択肢はここの項目数に入れていません（実施率0%という意味では ありません）。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
開示チェックリスト（Q40）でチェックした項目が根拠になります。
「健康経営」という文脈で情報発信したもののみが対象です（働き方改革等の発信は含みません）。
自社 3 / 4項目 ブライト500 平均 3.8項目 ネクストブライト1000 平均 3.0項目 その他の認定法人 平均 1.3項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜4項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
自社 2 / 8項目 ブライト500 平均 6.4項目 ネクストブライト1000 平均 4.2項目 その他の認定法人 平均 1.7項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜8項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
自社 1 / 7項目 ブライト500 平均 5.7項目 ネクストブライト1000 平均 3.8項目 その他の認定法人 平均 1.5項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜7項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
発信の記録（Q41）が根拠になります。
申請日から過去3年以内・「健康経営」の文脈のものが対象です（グループ会社への発信、自社の広告は含みません）。デモでは記録した日付をそのまま数えています。
自社 1 / 4項目 ブライト500 平均 2.7項目 ネクストブライト1000 平均 1.6項目 その他の認定法人 平均 0.5項目
自社ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
目盛は 0〜4項目です。自社の値はポータルに記録された取り組みからの判定（自己申告ではありません）。群の値はブライト500 490社・ネクストブライト1000 999社・その他の認定法人 2,011社の平均です。
5「その他」… 原データに対応する列が無い（q41_1〜4 まで）。この選択肢はここの項目数に入れていません（実施率0%という意味では ありません）。
目盛は 0〜100%（その選択肢を選んでいた企業の割合）です。自社は1社なので 割合を持たないため、この目盛の上には置かず「根拠あり／まだ」で示します。
ブライト500ネクストブライト1000その他の認定法人
実施率は「その群の全社のうち、この選択肢を選んでいた社の割合」です （分母は群の社数。その設問に回答した社ではありません）。 出典: 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）結果データ（一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会（ブライト500白書2026 の集計元）・認定区分が付いた 3,500社）。 選ぶかどうかはご自身でご判断ください。ポータルは回答を作文しません。
地域の健康経営セミナーで自社の取り組みを発表
商工団体からの依頼で、受診勧奨と社内発信の進め方を発表しました。
いま選んだ条件はそのまま引き継がれます。
設問文・選択肢の出典: 2026年度 健康経営優良法人 申請内容記載票（Q32・Q36〜Q41）。 様式や運用は年度により変わることがあります。最新の様式は必ず公式の案内でご確認ください。
「健康経営」はNPO法人健康経営研究会の登録商標です。